最後更新時間： 2025 年 05 月 29 日

搞懂遊戲流程，才能寫好故事

遊戲編劇絕對不能抱持著「我只是來寫劇本」的心情，如果要這麼想，那還不如找份別的工作、持續在下班時寫自己的故事就好。

身為遊戲編劇，你一定得搞懂遊戲流程。什麼是遊戲流程？你一定玩過在電腦裡的小遊戲「踩地雷」吧？

要是你沒選到地雷，螢幕上會出現數字，告訴你這格數字的九宮格內會有幾個地雷。

你要做的就是猜出地雷在哪、避開它。

這就是遊戲流程——遊戲是怎麼開始？怎樣算失敗？怎樣勝利？

要弄清楚遊戲流程，才知道遊戲劇情放在哪才對。如果沒搞懂就亂塞劇情，反而可能成為遊戲的大敗筆。

盤點專案資源

盤點專案資源也是很重要的。

原因很簡單，你想像自己是一個火鍋店老闆，你需要投入哪些成本？

請人要錢、水電要錢、瓦斯費、店面租金、食材費、裝潢費……在算得焦頭爛額時，有一個員工跑過來說：

老闆，雖然我們是火鍋店，但對面就是學校，我們早上多賣早餐怎麼樣？

盤點專案資源就是這樣。

一個遊戲專案會需要有：程式、美術、企劃、製作人等人事成本

而一個遊戲角色會有它的：模組、動態、各種動作姿勢等等，再講到地圖會有：場景物件、可互動、不可互動。你要讓角色和場景互動，又衍生出各種不同規格……

嗯，沒錯，遊戲專案的成本很複雜，可以說每多做一步就是錢！還有燃燒的時間！

現在，我們回到剛剛那個問題：「老闆，雖然我們是火鍋店，但對面就是學校，我們早上多賣早餐怎麼樣？」

這句話放在遊戲業，就像……

你是製作人，團隊內的編劇突然跟你說：我希望這個展演是像《最後生還者》那樣的動畫演出……

然後，你可能會說：可是我們的遊戲根本不是3A作品啊！人物也不是真人，怎麼可能！

所以，現在懂盤點專案資源的重要了吧？

就算你是編劇，也得搞清楚專案有哪些資源是可以用的，才不會寫出根本不可能被實現的劇情。

篩選故事規模

在盤點完資源後，就是選擇正確的故事規模。

像廚師炒菜，你有飯、蛋、火腿，就能煮出一盤火腿蛋炒飯，但你絕不可能變出一盤炒麵。

寫故事也一樣，在理解專案規模後，需要思考什麼樣的劇情才能被演出。如果只是單純的AVG遊戲，就需要寫出AVG能展演的劇情。

還有，你們的遊戲規模可以乘載怎麼樣的故事量。

想想看，要是剛剛講到的踩地雷遊戲，要演出一個「偵探追著犯人、躲過各種地雷，試著探究、解決他的心理問題」，這根本不可能對吧？

所以啊，編劇不該只是一昧地塞故事(甚至有時候你還要阻止想塞很多故事的製作人)，必須考量專案性質和能說故事的方式，再來決定故事要怎麼寫、寫多少。

沒有資源還能寫好故事嗎？

答案當然是百分百肯定。

專案小，不代表就什麼都不能做，不如說，就是因為小，所以才更能去想要如何發揮。

在有限的資源下去達成最棒的劇情，可是編劇的使命啊！

像是《賭命卡牌》這款卡牌遊戲，就是讓你用第一人稱的角度打牌，你被困在小小的房間裡，唯一逃出去的途徑就是打贏眼前的怪傢伙。

他沒有華麗的演出、也沒用大量的文字堆疊故事，但他做好了「被關」的這件事，讓你產生想逃出去的意志，進而探究隱藏其中的故事。

而賭命卡牌更是榮獲了2022年的遊戲開發者選擇獎（ Game Developers Choice Awards ）最佳遊戲。銷量也是出奇的好！

另外《本所七大不可思議》也是，它是款AVG遊戲，只有人物上的差分，但是透過轉動鏡頭的玩法，讓敘事變得更有趣。

另外，更酷的是，它的玩法融入了系統中，像是調整聲音大小會影響到你的死亡、存檔系統也是，讓玩法有更多層次。

除了搞懂上面三件事外，還有一件事是最重要的。

就是，和團隊內的人溝通、合作。

你要是有能力，當然可以自己做出一款很棒的遊戲，但你是一個團隊的話，就不要單打獨鬥。

編劇有自己的堅持和視角，但是團隊內的其他專業的人也是，彼此尊重、討論，才能讓專案順利前進、效益最大化。

我在之前的專案時，雖然自認盡力了，但因為當時太年輕，不敢和質疑的團隊成員溝通，結果後來被其他人誤會。

但我相信人都是為了專案好，就只是缺乏認識和交流的機會，所謂三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，所以在釐清專案的過程中，務必好好溝通啊！